客户需要采购的产品，通过网络找到了我。上一次来我们公司，他要两款产品，我报给他批量价格，我们谈了一会，对于我们的产品质量，他很相信，就是在价格上。他希望能降低一点，可我报给客户的都是底价，是我所知道的底价。所以价格上还是我报的价格。
今天客户又来了，一来就说要拿样品。价格，习惯性的谈一会，都没什么问题。
问题出在样品的价格上，现在客户拿样品，我不知道是该给批量价还是样品价。于是在填写提货单时想了很久，最后写的是样品价，我知道客户希望给他的是批量价。可公司一直规定样品就是样品价。我拿着填好的提货单拿给经理确认，希望经理能给客户批量价。经理也想了一会，就按我写的价格给客户了。
客户看到价格，表现的生气。尽最快的速度付完钱拿着样品走了。
我就这样，把客户得罪了。
谁能告诉我，如何挽回这个客户？这个客户有很强烈的购买潜力
还有，碰到客户的意图和公司的规定矛盾时，作为新手业务员，该如何取舍？
今天客户又来了，一来就说要拿样品。价格，习惯性的谈一会，都没什么问题。
问题出在样品的价格上，现在客户拿样品，我不知道是该给批量价还是样品价。于是在填写提货单时想了很久，最后写的是样品价，我知道客户希望给他的是批量价。可公司一直规定样品就是样品价。我拿着填好的提货单拿给经理确认，希望经理能给客户批量价。经理也想了一会，就按我写的价格给客户了。
客户看到价格，表现的生气。尽最快的速度付完钱拿着样品走了。
我就这样，把客户得罪了。
谁能告诉我，如何挽回这个客户？这个客户有很强烈的购买潜力
还有，碰到客户的意图和公司的规定矛盾时，作为新手业务员，该如何取舍？
